一个完整的 Skill 不是「把做法写详细」,而是把一类任务的目标、边界、验收标准和真实踩过的坑写清楚,让 AI 能自己执行、自检、修正;写 Skill 时反过来要少教步骤、多给判断依据。让 AI 帮忙写,可行路径是先由你提供业务背景和失败案例,让 AI 起草,再用真实返工去改它。
AI根据立正公开的文章和视频整理,不是他本人回复。重要的判断,请回到出处核对。
Skill 里真正该装什么
材料里的观点材料里对 Skill 内容的描述集中在几件事上。第一是结果标准:什么叫做成了、什么算越界,而不是「总结要深入」「不要废话」这类空话1。第二是边界和禁止项,比如某类任务里明确不做工作分配、不假设团队现状、不改写成对外文章、不发明战略建议1——这些边界不是凭空想的,而是来自真实返工1。第三是常见坑和失败模式,也就是这类任务通常怎么拆、优先检查什么、什么算完成2。
值得注意的是,这些内容的方向和「写详细步骤」相反。材料里明确说,模型越来越聪明而人的水平有限,人写进去的步骤越多,越可能把模型限制在自己想到的做法里,prompt 加得越多结果反而越平庸;所以重新写 Skill 时应该补业务背景,把模型已经会做的事交给它,核心是「告诉 AI 什么是好的、什么是容易犯的错误,然后少教它做事」4。换句话说,Skill 承载的是判断和验收,不是操作手册。
还有一层容易被忽略:Skill 是给 AI 用的接口,不是给人看的说明。把能力封装成标准化 Skill,让 Agent 直接调用,比在旧系统上贴一个聊天框更贴近 AI 原生的逻辑6。所以写的时候要假设读者是 AI,它需要的是可判断、可检查的信息。
怎么让 AI 帮忙写,以及它和 Agentic Loop 的关系
AI推演让 AI 起草 Skill 是可行的,但材料给出的分工是:你负责提供业务背景、真实发生的失败案例和验收标准,AI 负责组织成文档。因为 Skill 的价值恰恰来自那些「真实返工」1,这部分只有做过的人知道,AI 编不出来;而把背景和边界整理成结构化文字,正是 AI 擅长的。
Skill 写出来之后不是终点。材料把 Skill Writing 和 Agentic Loop 放在一起讲:一个有效的系统是 AI 执行、自检、诊断、修正、再检查,人只在闭环收敛后介入2。这意味着 Skill 里必须包含「AI 怎么检查自己的输出、用什么标准判断通过、失败了怎么修正」2,否则闭环转不起来,你还是得在旁边当人肉监工2。
一个可以立刻试的小动作:挑一件你反复做、且最近被 AI 做砸过的任务,把那次返工的原因写下来——是标准没说清,还是边界没划,还是它不知道什么算失败——然后让 AI 基于这段描述起草一版 Skill。观察点很具体:下一轮同类任务里,AI 是否能在没有你逐步纠正的情况下自己发现并改掉那类错误。如果能,说明你写进去的是判断;如果还要你一句句遥控,说明写进去的还是步骤。
材料没有给出 Skill 的固定字段模板或文件格式,也没有说明不同工具(如 Claude Code、Codex)对 Skill 的具体要求,这些需要看对应工具的文档。上面提到的「让 AI 起草」是依据材料中「补业务背景、少教步骤」的取向做的推演,不是材料里逐字给出的操作流程。
出处
- 1用AI做访谈整理,且不加戏
最直接讲 Skill 该写什么:结果标准、边界、失败模式,以及这些来自真实返工
- 2AI User 与 AI Builder 的 5 个差距,和背后具体技术原因 | 科技大厂打工人版
解释 Skill Writing 与 Agentic Loop 的关系,说明为什么 Skill 要含自检和修正标准
- 4从结果确定性到通用智能:和韦晓亮老师聊AI、产品与教育
讲清「告诉 AI 什么是好、少教它怎么做」这一取向,以及为什么步骤写多反而变差
- 6如果你在旧系统上贴个聊天框,那说明你们团队并不真懂AI
从「给 AI 用的接口」角度说明 Skill 化的意义,帮助理解 Skill 的定位
你也有想问的?
卡住的时候,问问立正:它会从立正六年、四百多期视频(一半是会员视频)、两百多篇文章和《真本事》整门课里找出相关内容,整理成回答,每段都标明出处。
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别人还问了
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