关键不在职位名,而在于你积累的是「可迁移到高价值场景的判断力」还是「绑定在特定公司流程里的执行技能」。数据工作分DE、DS、DA三类,DS从没被准确定义过,求职者常发现什么都要会;更该问的是你几年积累的是某类数据能力的深度,还是只是一个职位标签。岗位定义高度依赖地域和公司,可迁移的不是职位名,而是能否在不同场景里定义问题、找到business value。行业会变迁,把现在当跳板,判断现在的公司能否让你接触更靠近业务决策和AI应用的工作。
AI根据立正公开的文章和视频整理,不是他本人回复。重要的判断,请回到出处核对。
数据工作分三类,方向比职位名重要
材料里的观点立正把数据相关的工作分成三大类:Data Engineer、Data Scientist、Data Analyst,并指出DS从来没有被准确定义过,求职者常发现「什么都要会」——统计、SQL、可视化、云工具、机器学习、产品sense、增长框架,学不完也精不了。他的建议是找到自己喜欢什么、找清方向,从学习阶段就为这个方向努力,而不是试图每样都精通1。这意味着「继续做DA还是转领域」这个问题可能问错了:更值得问的是,你现在积累的,是某一类数据能力的深度,还是只是「在中上公司做DA」这个标签。
地理限制是真实的,但技能可迁移
你观察到的现象——大公司的Data岗多开在美国而非本地——在材料里有间接呼应。立正提到DS在美国很多公司都不清楚定位,有的做model有的做analytics,而各地各公司想法也不一样,有的偏modeling,有的算法岗和分析岗分开10。这说明DS/DA的岗位定义本身就高度依赖地域和公司。他当时选择回国,理由是「技能还是够用的」,抱着开放心态去做最有impact的事10。可迁移的不是职位名,而是你能否在不同场景里定义问题、找到business value。
行业会变迁,把现在当跳板
AI推演立正从历史角度说没有铁饭碗,行业会变迁,选择和时机很重要;当行业开始走下坡路时,要想办法把现在的行业作为跳板2。他也提到AI能力水涨船高会让技能贬值速度加快,但快速发展期正是机会多的时候2。这可能意味着:与其纠结「这个职位有没有上限」,不如判断你现在的公司能不能让你接触到更靠近业务决策、更靠近AI应用的工作。如果几年下来你做的都是报表和取数,那上限低的不只是职位,而是你积累的东西本身。
材料没有专门讨论台湾数据职场的薪资天花板或区域限制,以上是基于立正谈数据工作分类、行业变迁和技能可迁移性的推演,不是针对台湾市场的具体判断。
出处
- 1数据工作的三大类|用人工智能装逼被打脸的故事|课代表聊数据第一期
立正对数据工作三大类的划分,适合核对「DA/DS/DE方向差异」这个基础框架。
- 2毕业放弃百万offer的原因|应对AI职业冲击的三条建议
关于行业变迁、把现有行业当跳板、AI加速技能贬值的判断,适合思考长期发展方向。
- 10留美14年,为何在升职前夕决定回国?|游戏行业有多厉害?
立正谈DS在不同地区定位不同、技能可迁移、抱开放心态做最有impact的事,直接对应地域限制困惑。
你也有想问的?
卡住的时候,问问立正:它会从立正六年、四百多期视频(一半是会员视频)、两百多篇文章和《真本事》整门课里找出相关内容,整理成回答,每段都标明出处。
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