值得做,但前提是把它当通用智能之上的垂类应用:价值来自场景、数据积累和交付,不来自自己训一个专用模型。
AI根据立正公开的文章和视频整理,不是他本人回复。重要的判断,请回到出处核对。
垂类应用的价值在通用智能之上,不在替代它
把 image 类 agent 理解成通用 agent 之上的垂类应用,底下借用不断变强的通用智能,上面解决具体场景、业务标准、用户习惯和交付。很难靠一个专门模型去和持续变聪明、能处理各种任务的通用智能竞争;但把这个智能放进具体场景,告诉它用户是谁、应该怎么处理、怎样判断效果,是另一件事。判断标准是用户粘性和收取溢价的能力:用户持续使用留下的上下文开始影响下一次交付,这就是产品能积累的价值,而且能经得起下一次模型升级1。
先问这件事值不值得做,再问谁来做
讨论垂类 agent 时容易先纠结谁能做、用什么工具,但更该先问这件事值不值得做。有嘉宾在谈某个方向时明确说当年还不值得做,理由是基础模型公司自己会把 agentic 能力和工具使用作为加强方向,训练数据的选择会直接影响 agent 到时候的表现。这个判断有时间和场景条件,不能直接套到 image 上,但它提示一个核对方式:如果通用模型升级后顺手就能覆盖你的核心场景,垂类空间会被压缩;如果场景里有模型拿不到的上下文、标准和交付责任,空间就还在2。
用产出之后改变了什么来检验价值
AI推演评估这类产品,可以追问产出完成后下游会作出什么不同的决定或行动,而不只数生成了多少张图、节省了多少时间。动作和速度是价值的代理信号,也可能取代价值本身。一个可试的做法:拿你设想的 image agent,找一个真实用户跑一次完整流程,看他拿到结果后是否真的改变了下一步动作;如果没有,先别急着让它更快地产出更多。这个检验对低风险、可恢复的场景更适用3。
材料没有专门讨论 image 类垂类 agent,上述判断来自通用智能与垂类应用关系的材料,以及一段有时间和场景条件的嘉宾观点,不能直接当作对 image 赛道的结论。
出处
- 1从结果确定性到通用智能:和韦晓亮老师聊AI、产品与教育
最直接说明垂类应用与通用智能的分工、价值来源和判断标准,适合核对核心判断。
- 2AI让普通人无所不能,但只有1%的人在认真使用|十字路口Koji x Onboard Monica
提供先问值不值得做、以及基础模型公司会覆盖哪些能力的视角,适合核对赛道被压缩的风险。
- 3如何识别与消灭 fake work
给出用产出之后改变了什么来检验价值的方法,适合核对怎么验证一个 image agent 是否真有价值。
你也有想问的?
卡住的时候,问问立正:回答附有出处,可以点回原文核对。
也可以接着问:
别人还问了
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