不一定窄。Harness 本身就把 memory 包在里面,做窄的 memory 也能成为别人 harness 里的一块;关键看你手里有没有别人拿不到的行业上下文。
AI根据立正公开的文章和视频整理,不是他本人回复。重要的判断,请回到出处核对。
Harness 是更大的框,memory 是其中一层
材料里的观点有人把 harness 解释成一个 loop:给 agent 一个输入、拿到输出,中间接上工具调用、bash、联网这些动作,Codex、Claude Code 后面那套东西就是 harness1。按这个划分,memory 不是和 harness 并列的另一个方向,而是 harness 里管上下文的那部分。所以“只做 memory”并不等于站在 harness 外面,它更像是选择只做其中一层,把其余层留给别人。
窄不窄取决于你占住的是哪一段
有观点认为 harness 是结构性机会,因为模型公司做的通用工具做不了行业纵深,企业落地要的是行业 know-how、上下文管理、合规和私有化部署2。同一场分享里还提到,创业不该做通用,通用留给模型公司,要么开源做社区,要么把一个行业做透2。按这个逻辑,memory 方向窄不窄,不取决于它叫 memory 还是 harness,而取决于你占的那一段是不是别人复制不了的:如果只是通用记忆层,模型公司顺手就做了;如果绑定了某个行业的上下文和规则,窄反而可能是护城河。
先验证你手里有没有别人拿不到的东西
AI推演可以先用一个小实验判断:挑一个你熟悉的场景,把该场景里 agent 反复出错的地方记下来,看这些错误是模型不够聪明造成的,还是缺了某类上下文造成的。有材料指出,当模型智能过了某个门槛后,决定输出性质的是上下文而不是模型智能,而且模型升级会让智能越来越便宜,个人上下文却不会因此贬值3。如果错都集中在上下文,那做 memory 这一层就有实际价值;如果错在工具编排和流程,那才需要往 harness 更上层走。
材料没有给出 memory 与 harness 各自的市场规模或成败数据,上面的判断是方向性的,不能替代对你具体场景的验证。
出处
- 1对谈Orca联合创始人 Jinjing:同时管理几百Agents的工作流、用户验证与产品增长、AI创业机会
想弄清 harness 到底指什么、包含哪些部分,这段对 loop 和工具调用的解释最直接。
- 2Agent 时代的投资与生存法则|Indigo 西雅图线下分享 Notes & Insights
想判断做窄还是做通用,这场分享给了通用留给模型公司、垂直做透的判断。
- 3Why AI Only Gives You Correct Nonsense, and How to Push It Out of Its Comfort Zone
想验证上下文是否值得单独投入,这篇讲了模型智能与上下文各自的性质。
你也有想问的?
卡住的时候,问问立正:回答附有出处,可以点回原文核对。
也可以接着问:
别人还问了
- 总觉得现在学习新东西,技术没有什么意义了,因为ai能比你做的快10倍,同时也觉得任何东西/poc都没有门槛,我能几天之内学习新的技术,并deliver。如果我能,我相信别人也能,那我的竞争力到底在哪里? 学更广的知识还是干别的什么?
几天做出一个能跑的东西,只证明你当下交付得快,不证明能力留在你身上。竞争力更可能来自撤掉帮助后仍能判断、拆解和交付,以及别人做不出来的深度。
- workbuddy普通人怎么用
普通人用 AI 的关键不是学会某个工具,而是从“偶尔用一用”变成“让 AI 成为核心生产力”,并围绕自己反复做的一件事持续积累。
- 如何学习 ai
学 AI 要当手艺练,不是当知识背:围绕真实任务动手,用“撤掉帮助、隔段时间、换个条件还能不能做”来检验自己是否真会。
- ai时代如何赚钱?
立正认为AI时代赚钱的关键不是抓住某个风口,而是把认知和方法练出来:用经营者的视角看待工作,学会识别真正创造价值的事,并且相信赚钱的唯一方式是给别人创造价值。
- 课代表一直说要像学习一门手艺一样工作,这个怎么理解,什么是手艺,学习手艺的时候需要注意什么,如何精通一门手艺?
手艺不是熟练重复,而是能不断往深里钻研、越做越发现学问的活能力;学它靠动手试错,精通靠长期坚持。
- ai时代,我应该怎么了解我想做,可以做的事,作为马上就要毕业的大学生,我应该怎么样去求职。
先别急着海投简历,花一两天认真想清楚:不靠公司,你能给别人提供什么价值;再花几周去真实试一次。