方向可行与否,取决于这个虚拟IP要放大的是哪一门生意:接商单、卖产品、卖AI课,三者对内容的要求不同,先选一个再定内容形态。
AI根据立正公开的文章和视频整理,不是他本人回复。重要的判断,请回到出处核对。
先定成功标准,再决定做哪种账号
大流量账号靠粉丝和播放量接广告,高变现账号靠少数精准认可你的人做高客单生意,两者通常冲突,内容会一直被两边拉扯1。你的三个目标里,接商单偏大流量,卖AI创意课偏高变现,卖产品介于中间。如果只选一件,卖课更接近高变现逻辑:十期视频每期只有十几个赞,但有一个愿意付费的人出现,就算成功1。反过来,如果目标是接广告商单,就要接受内容被播放量牵着走,美学创意本身未必是加分项。
虚拟IP要放大的是产品,不是人设
立正认为,钱、时间、精力有限时,先做好产品比先做品牌回报更高,产品本身美誉度高,后续推广才事半功倍2。放到你的处境:AI创意课和产品是产品,虚拟IP和美学内容更像推广渠道。他也提到自己排斥把个人塑造成别人向往的偶像来卖课,虽然那样很有效3。所以更稳的顺序是先用内容证明你能做出什么,而不是先立一个美学人设再想卖什么。
视频能力弱不构成不启动的理由
AI推演立正讲过一个会员两年没开始做自媒体,理由是没想清楚定位、不知道从哪开始,他反问:如果两年前先做完二十期,今天的处境会不会不同4。第一条视频可以简单到走在路上用手机录4。你的卡点更像启动问题而非能力问题:2000粉账号和商业案例已经证明你能做内容,缺的是把视频当成必须交付的东西。可以先定一个能验证方向的小动作,比如用现有AI汽车美学账号发三期围绕一个真实创意案例的短内容,观察是有人来问合作、问课,还是只有播放量——反馈类型会告诉你该往大流量还是高变现走。
材料没有讨论虚拟IP、女性向美学内容或视频制作效率的具体做法,这部分只能按通用判断推演。
出处
- 1做自媒体,先想清楚你要放大什么
讲清大流量与高变现账号的取舍,以及怎样把成功标准说具体,适合核对你的三个目标该先选哪个。
- 2把注意力放在产品而非品牌上|There is no brand without product
说明为什么先做产品再做品牌回报更高,适合判断虚拟IP与AI创意课谁先谁后。
- 3立正本人的话 · 让心自由,才能更好地活着|对话《金刚经50讲》王路
立正本人谈他排斥把个人塑造成偶像来卖课,适合核对虚拟IP人设路线的边界。
- 4如何breakthrough:去做那件你早就该做、却一直没做的事
用两年没启动的案例说明拖延的代价和第一条内容可以多简单,适合处理你的启动卡点。
追问2026年10月13日
如果只保留接商单、卖产品、卖课中的一个目标,哪个最不能放弃?
三者不是并列选项:卖课最不能放弃,因为它同时用得上你的AI经验、商业案例和引流账号,而接商单和卖产品都更依赖你目前最弱的视频能力。
卖课最能复用你已有的东西
你手上真正稀缺的资产是AI创意经验和落地商业案例,这两样恰好是课程内容的核心,不依赖视频拍得多好。立正讲自己卖课时说,卖课的第一步是让人知道有这门课、愿意花时间了解课程内容,而不是先拼制作水平1。他2025年的规划里,把AI课程卖好、尤其卖向英文受众,是明确列出的重点,课程内容坚持自己做、包装可以外包2。对你来说,把已有的商业案例整理成课程素材,比从零练视频剪辑更接近能产生收入的动作。
接商单和卖产品都卡在你的短板上
接商单本质是替品牌方做内容,甲方看的是成片质量和交付效率,正好压在你说的视频能力欠缺、效率低上;卖产品还要额外解决供应链、库存和售后,是另一套能力。立正提到,别人的增长动作有效,往往是因为他前面的业务选择、能力和关系已经到位,直接复制最后一个动作没用3。2000粉的账号做引流可以,但用商单或实物产品去验证,反馈会混进太多与内容无关的变量。
先做一次能验证判断的小动作
AI推演与其同时铺三条线,不如先做一件成本可控的事:把已有的一个商业案例拆成一段能说明“AI创意怎么落地”的内容,发出去,看有没有人主动问你怎么做、愿不愿意为更系统的讲解付费。这个动作验证的不是播放量,而是你的经验本身有没有人愿意买单。立正建议把答案变成一次小验证,先写下它要验证什么、什么结果会让你改变想法,再带着结果回来调整4。如果反馈集中在“想学但不知道怎么开始”,卖课的方向就站得住;如果没人问,再考虑是不是要先补内容能力。
材料没有你所在平台的具体数据,也没有你AI创意经验的可验证程度,卖课方向是否成立仍需你自己用一次真实反馈来确认。
出处
- 1增长和转化的底层逻辑 |漏斗|课代表数据大师课4
立正讲卖课的漏斗顺序,说明为什么先让人知道课程、愿意了解,比先拼制作更重要。
- 2我在2025年打算找什么样的合作者?
他2025年把卖好AI课列为重点,并说明课程内容自己做、包装可外包,适合核对卖课方向的可行性。
- 3你赚哪份钱,决定了产品该怎么做|切问·立正02
讲别人的增长动作依赖其已有位置,适合理解为什么接商单、卖产品不能直接照搬。
- 4为什么别人的好建议,到你这里就用不上?
提供把判断变成一次小验证的具体做法,适合你决定先试哪一步时参考。
你也有想问的?
卡住的时候,问问立正:回答附有出处,可以点回原文核对。
也可以接着问:
别人还问了
- 有个投资人讲 alexzandra wang
最直接的是周楠那期访谈,标题就点明他讲 Alexandr Wang 为什么是顶级创始人;片段里还提到 Scale AI 在 2021 到 2022 年因自动驾驶降温而客户变少的转折。
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