先想清楚内容要放大什么,再选领域;领域不是凭空找的,而是从你已有的业务、能力和想接触的人里长出来的。
AI根据立正公开的文章和视频整理,不是他本人回复。重要的判断,请回到出处核对。
领域从你要放大的东西里长出来
持续输出的领域,通常不是先想“我该做什么赛道”,而是先问:我做内容是为了放大什么。周洁想借网络扩大影响力,这个说法太抽象,被追问后才具体成找投资线索、认识合作者、把经验做成知识付费。方向具体了,选题范围自然就清楚了1。立正也提醒,别人的好选择有它成立的条件:他不接商单,是因为已有自己的业务,内容主要帮人了解这些业务;换一个擅长做爆款、擅长带货的人,接商单可能恰好合适2。所以判断领域时,可以问自己:我要接触的人在哪里,他们为什么会需要了解我?这个答案越具体,能持续写的范围越清楚。
先做出好内容,账号是它的副产品
立正主张做的是内容,而不是做自媒体,自媒体或个人IP是内容的副产品;他举马斯克只信产品、不信品牌的例子,说早期大家是通过产品认识你,而不是通过品牌3,4。这直接影响“找领域”的方式:与其先定一个垂直标签,不如先真诚做出你认为最好、别人最想看的东西,找到那个感觉之后,再总结方法5。自媒体还有个好处是反馈快,发出去一天就知道观众喜不喜欢,可以借这个反馈不断改选题和表达4。所以领域更像是在持续做、持续收反馈中收敛出来的,而不是一开始就选定的。
能不能持续,取决于有没有正反馈
做自媒体挺难受,会被骂、会累、会做得不好,能坚持下来是因为从中收到足够多的正反馈;收不到,就很难支撑下去5。立正还提到,前期很长一段时间几乎没有回报,三千粉之前收入基本为零,如果一开始就抱着靠它赚大钱的心态,很难熬过那段没有回报的时间6。所以选领域时,除了问“我能不能写”,还要问“做这件事本身能不能给我反馈”——是有人认真回应、有人来谈合作,还是自己越做越有劲。如果只有数据涨才开心,而数据长期不涨,这个领域大概率撑不久。
这些材料讲的是判断方向的方法,没有给出“哪个领域适合你”的答案;具体领域仍需结合你自己的业务、能力和想接触的人来判断。
出处
- 1做自媒体,先想清楚你要放大什么
用周洁的案例说明方向要从具体目标里找,以及大流量与高变现的取舍。
- 2为什么别人的好建议,到你这里就用不上?
解释为什么别人的好建议有成立条件,帮你判断哪些做法适合自己。
- 3把注意力放在产品而非品牌上|There is no brand without product
可回到原文核对这部分判断
- 4未来自媒体,要用“资产布局”的思路做
说明做内容而非做账号,以及自媒体反馈快、可借反馈改进。
- 5做自媒体的反省与建议|正确的事难于孤独|新的会员专属demo|持志如心痛
讲做内容要真诚、找感觉,以及正反馈对能否坚持的作用。
- 6第21课|找到属于你的长坡厚雪
可回到原文核对这部分判断
你也有想问的?
卡住的时候,问问立正:回答附有出处,可以点回原文核对。
也可以接着问:
别人还问了
- 我想做小红书,我应该如何去做呢
先发一条,而不是先规划。把最近做了什么、想通了什么像给朋友解释一样说出来,发出去,再看自己在意什么。
- 想开始做自媒体,最应该先想清楚什么?
先想清楚你要放大什么、以及什么算成功;这两件事定了,赛道和第一步才有判断标准。
- 自媒体如何起步呢 没有稳定表达欲的情况下
没有稳定表达欲,也可以先不做“自媒体”,而是围绕一件你本来就要做的事做内容,用结果而不是表达冲动来驱动。
- 什么时间点,开始做自媒体最好?
没有需要等待的最佳时间点,现在就可以开始;但先想清楚你要放大什么,再决定怎么开始。
- 总觉得现在学习新东西,技术没有什么意义了,因为ai能比你做的快10倍,同时也觉得任何东西/poc都没有门槛,我能几天之内学习新的技术,并deliver。如果我能,我相信别人也能,那我的竞争力到底在哪里? 学更广的知识还是干别的什么?
几天做出一个能跑的东西,只证明你当下交付得快,不证明能力留在你身上。竞争力更可能来自撤掉帮助后仍能判断、拆解和交付,以及别人做不出来的深度。
- workbuddy普通人怎么用
普通人用 AI 的关键不是学会某个工具,而是从“偶尔用一用”变成“让 AI 成为核心生产力”,并围绕自己反复做的一件事持续积累。