AI时代计算机科研要什么2026年10月25日提问追问1次

AI时代的计算机科研意味着什么,它需要什么能力?以及它到底能带来什么?

AI时代计算机科研的门槛从“会写代码”转向“能提出可检验的问题、判断结果、把事收口”,它带来的不只是效率,还有更多可探索的空间。

AI根据立正公开的文章和视频整理,不是他本人回复。重要的判断,请回到出处核对。

科研的稀缺能力是判断和收口

立正提到,AI在知识和技能上已经能压过人类,剩下的是把一件事做成的隐含能力,他把它拆成六个点,强调没有确定路径可循⁠1。Ethan在访谈里说得更具体:AI能完成八成到九成的工作,最后那百分之五到十要由懂行的人判断对错、给反馈、负责收口;不是专家就收不了口⁠2。放到计算机科研里,这意味着写代码、跑实验、查文献这些执行环节越来越便宜,真正稀缺的是知道哪个结果可信、哪条路值得走。会用AI的领域专家被放大,只会调工具的人容易停在表层⁠2。

门槛降低,但分化反而更大

立正认为AI是一个新范式,技术门槛正在消失,能把事情说清楚的人就能当顶级程序员,不必人人学语法;但每次门槛降低,技术的分布反而更不均匀,分层很残酷⁠3。科研上可以这样理解:做实验、写代码的入场券变便宜了,能提出好问题、判断什么值得做的人却更集中、更值钱。所以“AI时代科研意味着什么”的答案不是人人变强,而是执行层被摊平、判断层被拉开。

它带来的是把想法更快做成可检验的尝试

有一篇讨论指出,AI降低了查资料、做工具、试想法的成本,人可以不再先成为许多工种的熟练工才有资格把想法做出来;还可以和AI一起,把尚未成形的问题发展成能研究的问题——从熟悉领域里解释不通的现象出发,给出更准确的描述,再问:如果这个解释成立该观察到什么,什么结果会推翻它⁠4。文中也提醒,和AI协作要尽量把任务说清,并且能检查结果⁠4。对计算机科研来说,这意味着一轮“猜想—实现—检验”的周期可以缩短,但检验标准仍要自己定。

现有片段没有专门讨论计算机科研的具体流程或评价体系,以上是从通用判断迁移过来的;《AI时代,“精英阶层”正在如何重构教育?》⁠3的逐字稿由声纹比对确认说话人,个别词句可能有识别误差。

出处

  1. 1AI时代的真本事:穿透不确定性的六个能力

    视频发言:立正2026-06-11

    解释为什么知识和技能之外还有一层决定成败的隐含能力,是理解“AI时代还剩什么”的起点。

  2. 2AI时代,找工作和创业的有效方法|Jobright联创/CTO Ethan对话

    超线性学院2026-05-05

    给出close loop这个具体判断标准,说明专家与工具使用者的分野,最贴近科研里判断结果好坏的问题。

  3. 3AI时代,“精英阶层”正在如何重构教育?

    视频发言:立正2026-06-09

    说明技术门槛下降与分化加剧同时发生,纠正“AI让人人平等变强”的直觉。

  4. 4AI接过工作之后,人生的问题才刚刚开始

    超线性学院2026-09-18

    讲清AI如何把未成形的问题变成可检验的研究,以及协作时要能检查结果,直接对应科研场景。

追问2026年10月25日

如何去养成这种计算机科研的判断力

判断力不是靠多读综述长出来的,而是靠亲手做小项目、拿真实任务去比较不同方案,并积累“见过好方案”的经验。

判断力来自亲手比较,不来自知道更多

立正把技术判断分成几层:读原文、做实验、知道哪些指标真正影响系统能否使用,最后还要找到真正合理的替代方案。前两层靠做功课,后两层靠功底,而功底来自亲手比较过不同方案的经验⁠1。他讲得很直白:第四层最吃功力,因为只有见过、试过足够多的替代方案,才知道一个新东西该跟什么比,最好还能自己把它实现出来⁠2。所以养成判断力的动作不是收藏更多论文和工具,而是每遇到一个新技术,都问一句:不用它,我手上最合理的做法是什么?然后真的把那个做法跑一遍。

用真实任务校准,而不是用排行榜校准

AI推演

判断准不准,取决于你拿什么去测。立正建议拿到新模型或新工具时,用自己真实业务里的任务去试,而不是套网上流传的模板,因为你需要的是“在我的场景下什么管用”⁠3。科研里可以对应成:拿自己手上正在做的问题,比较两种实现或两种建模思路,记录质量、稳定性、出错后果这些你真正在意的维度,权重由任务决定⁠1。做一轮之后,你的问题会从“这个方法好不好”变成“它在我这个约束下哪里不行”,问题变具体本身就是判断力在长的信号⁠4。

鉴别力要靠反复接触好与坏来喂

立正提到提升对高价值工作的判断力,可以像机器学习那样给自己喂数据:多体验好产品并琢磨好在哪,也接触糟糕的东西看问题出在哪,搜集够证据再下结论,不盲从权威⁠5。放到科研上,就是认真读透几篇真正好的工作,弄清它为什么好、换一种做法会差在哪,而不是只记住结论。他也提醒,一旦先有了立场,大脑会主动去找支持它的证据⁠6,所以比较方案时要刻意去找反例。

这些材料讲的是技术选型和一般判断力,没有专门针对计算机科研训练流程的展开;其中关于学习潜力的观察来自招聘场景⁠4,迁移到自我训练时需自行调整。

出处

  1. 1通过Jev,辨清AI新技术的叙事陷阱:谁替你决定了什么叫“厉害”?

    超线性学院2026-09-20

    完整讲了判断的几层,以及为什么找到合理替代方案最难,是理解判断力结构的主文。

  2. 2如何炒作一个AI概念?以Jev为例…

    视频发言:立正2026-09-25

    立正本人讲第四层吃功力、要见过并实现过替代方案,适合核对“功底从哪来”。

  3. 3AI 用得好的人与普通人的5个差距,和背后具体技术原因|非技术岗位版

    超线性学院 · 会员2026-04-13

    给出用真实任务测试工具、建立心智模型的具体做法,适合落到日常练习。

  4. 4正确的学习方法比大家想象中稀缺很多,那我们如何筛选人才?

    超线性学院 · 会员2026-06-26

    可回到原文核对这部分判断

  5. 5如何抓住那10%真正有价值的工作?

    超线性学院2025-03-30

    讲鉴别力如何靠反复接触好坏样本训练,适合理解“见过好的”这一环。

  6. 6提升判断力秘籍!

    视频发言:立正2023-10-06

    可回到原文核对这部分判断

你也有想问的?

卡住的时候,问问立正:回答附有出处,可以点回原文核对。

也可以接着问:

所有问题 →