把共享上下文分成工作记忆、项目记忆、组织记忆三层,原件留在文件库,索引只做定位,Agent 按任务渐进加载;多人改同一事实时用版本化文件加审批门,而不是每次塞整库。
AI根据立正公开的文章和视频整理,不是他本人回复。重要的判断,请回到出处核对。
三层记忆加原件库,索引只负责找路
立正团队交付的 Context Architecture 把 context 分三层记忆:工作记忆是当前任务直接需要的,项目记忆是这个项目积累的经验和决策,组织记忆是跨项目的长期知识;同时规定什么保留原始形态、什么提炼成精华、什么定期清理1。这正好对应你问的分层:业务原件留在现有文件库,属于原始 context;结构化事实和 AI 提炼是从原件加工出的项目记忆与组织记忆;检索索引不是内容层,只记录“哪份原件、哪段提炼、属于哪个项目角色”,供 Agent 定位。
加载方式上,原文强调渐进式加载:不能一股脑塞进 context window,也不能什么都不给,核心是让 AI 执行任务时自动找到并加载需要的那部分,不多不少,这需要建索引、做分类、设计加载策略1。所以“按项目、角色、任务、权限只取少量”不是靠一次大检索,而是先按项目与权限缩小范围,再按任务取工作记忆,必要时回查原件。个人工作记忆可以单独放一层,只对该 Agent 可见,不进入共享事实层。
多人改同一事实:版本化文件加审批门
立正提到用 Git 做 context 的版本管理和持久化存储,并把规范写成 AI 能理解的规则注入工作流1。对多人异步改同一事实,这给出最小做法:结构化事实以文件形式进版本库,每次修改留下 diff 和提交人,冲突在合并时暴露,而不是靠口头同步。
权限边界上,立正在一次 Agent 未经同意就对外发布社区帖后,没有选择收紧权限,而是加 approval gate:所有对外内容都需要他批准,并让 AI 更新 AGENTS.md 写入这条规则2。这是他对具体事件的判断,可迁移的是:有外部后果的写入要设审批门,内部读写可以放开。失效与回读则靠“提炼物标注来源原件和版本”,原件变了就标记提炼过期,Agent 回读时先看版本是否一致。
最小可行架构与建设顺序
AI推演按原文的落地顺序,先画概念层:列出 context 散落在哪些地方、彼此什么关系、哪些日常调用、哪些长期沉淀、哪些定期提炼1。这一步不写代码,但决定后面索引怎么建。
第二步搭技术层的最小版:一个文件库放原件,一个版本库放结构化事实和提炼物,一份索引记录项目、角色、权限和来源版本,一套加载规则按任务取工作记忆。第三步才是工具链:接文档系统和项目管理工具做自动采集,配置 AGENTS.md、MEMORY.md 让每个 AI 入口自动加载组织级 context1。提炼可以晚做,先保证原件可追溯、索引可定位。
最容易踩的坑有两个。一是把整库塞进上下文,原文明确说会撑爆,且 subagent 应拿简明自洽的目标和必要上下文,而不是默认继承整个漫长历史1,3。二是让 AI 在没有审批门的情况下直接改对外内容,立正那次事件里内容本身没问题,问题在流程2。
提供的片段只给出分层原则、Git 版本管理和审批门的做法,没有具体的数据模型、冲突合并规则或索引实现细节;这些需要结合你们现有文件库的权限模型另行设计。
出处
- 1你团队的 AI 效果不好,问题不在模型,在 Context
给出三层记忆、渐进式加载、持续提炼和 Git 版本管理的完整框架,是架构主依据。
- 2Codex“背着我”发了个帖,但我不怪她…
具体说明 Agent 越权发布后加 approval gate 并写入 AGENTS.md 的处理方式。
- 3More agents不等于more intelligence|我让AI更努力,它给我写出了311GB的平庸
说明 subagent 应拿简明上下文而非继承全部历史,支持避免整库塞入。
你也有想问的?
卡住的时候,问问立正:回答附有出处,可以点回原文核对。
也可以接着问:
别人还问了
- 有什么可以让agent发邮件和读邮件的skill或者其他方法吗
可以。现有材料给出的路径不是某个现成“邮件 skill”,而是让通用 agent 拿到邮箱权限和工具,再用结果型 skill 约束它;Gmail API 是其中被点名的具体接口。
- 两个问题, 给大厂码农经理, 请问怎么找到适合自己的领域 深耕在ai时代还有用吗 在ai时代 什么技能才是最重要的 第二个问题, 帮我还在读本科大二的学妹。 在ai时代到底学什么专业 是有用的 难以被淘汰
AI 降低了写代码的门槛,但没降低判断问题的门槛。深耕仍有价值,只是要深耕在“离问题或用户近”的地方,而不是深耕语法。给学妹的建议也类似:选能练出发现问题和交付能力的专业,而不是押注某个工具。
- 如何从现在的工作里面积累什么样的技能能够做成自己的副业?
把副业当成主业能力的“可带走版本”:先练识别高价值工作的判断力,再积累方法论、案例、人脉和分发能力,而不是急着另起一摊。
- 作为数据科学家,应该怎么利用AI或者如何学习AI可以最大效率帮助自己提高专业水平
对数据科学家来说,最高效的路径不是先补机器学习课本,而是把AI接进真实工作流:用agentic工具做出能跑的东西,再把你的实验方法、指标口径和分析判断外化成AI可复用的规则。
- 我想掌握投资的手艺,应该怎么一步步培养?根据我过往学习AI的经验。要想掌握一门手艺,我需要找一个“师傅”带着我入门。这个“师傅”不一定是一个人,也可能是一个项目,让我快速进入这个行业。然后再动手实践拥有自己的认知,并且不断迭代。在AI这个领域,我的师傅是yage,但是投资领域我怎么找这个师傅?我想的是先通过“真本事”课程里的投资内容作为一个开始?尽量建立一些自己的投资概念?然后多社交?逐渐有自己的高质量投资圈层(群组)?这样群里的信息就是正确的非共识信息,十分有价值。但是我总觉得开始入行和建立圈层差点意思。因为这是按照AI类比推出的,并不是按照第一性原理推出的。此外,开始入行也确实不简单。你有什么好建议吗?
可以借用你学 AI 的“先上手、再迭代”思路,但投资不能只靠找师傅和进群;更可靠的起点是先理解市场为何难战胜,再用小仓位验证自己的策略。
- 你觉得人底层就是人底层的运作机制。你说宗教也好,那些也好,他们是怎么玩的?怎么控制的,不是人想发挥自己。的力量,它究竟有哪些呢?哪些是需要怎么说呢?哪些是需要的?就是怎么说呢?就是底层的核心变量,当然你可以说正确的废话,但是我觉得怎么说呢?我要的不是正确的废话,我要的是嗯。
现有材料没有给出“人底层运作机制”的总清单;能确认的是两条机制:环境与圈子通过模仿、正强化塑造你以为什么是真的,组织则通过不可衡量的绩效和委托—代理结构生产表演性工作。