对数据科学家来说,最高效的路径不是先补机器学习课本,而是把AI接进真实工作流:用agentic工具做出能跑的东西,再把你的实验方法、指标口径和分析判断外化成AI可复用的规则。
AI根据立正公开的文章和视频整理,不是他本人回复。重要的判断,请回到出处核对。
先动手,别把“懂了”当成“会了”
材料里的观点立正把学AI的两大误区说成“找课本”和“抄作业”:只看不动手,或依赖教程。他认为学校式学习最大的副作用是把“理解”误当成“掌握”,而AI的核心是能不能做出东西来,不是能不能解释。他建议像学游泳、学开车那样学,把错误当反馈而不是扣分1。对数据科学家,这意味着与其先系统读完教材,不如挑一个手上真实的报表或分析任务,用AI从头做一遍。
用agentic工具,而不是停在聊天框
立正明确说“一定不能停留在聊天框里”,要用AI和agentic coding工具,让AI成为杠杆而不只是对话伙伴2。他在对话里建议养成使用agent的习惯,用能调用模型、操作本地电脑和数据的开放工具,并先摸清AI的边界3。对DS来说,可观察的起点是:让AI直接读你的数据文件、跑一段分析、生成图表,而不是把结论贴进对话框问“这样对不对”。
把判断力外化,往“设计系统”的位置走
AI推演立正认为原来的DS岗位里“分析、建模、报表、实验”的大量动作会被AI压缩,更好的打法是往更接近模型和结果的位置走,价值在于把模糊业务问题翻译成AI能消费的context、设计eval和反馈回路、编排模型工具数据、判断什么该自动化4。他给DS的具体外化对象是实验方法、指标口径、分析思路——把这些从“我有感觉但说不清”整理成规则和模板,AI才能按团队标准持续产出5。这是AI基于上述判断对DS的应用推演:可以先从自己最常重复的一个分析口径写成说明文档,交给AI执行,再看结果偏差在哪里。
这些材料主要谈方向和方法,没有给出具体课程、工具清单或学习时长;《杨天楠:看似体面的工作,实则都是在表演?》3是自动声纹标注的对话转录,术语和工具名未经逐字核实。
出处
- 1学AI的两大误区:找课本(只看不动手),抄作业(依赖tutorial)
直接讲学AI的两大误区,以及为什么不能把“懂了”当“会了”。
- 2AI会干掉中产吗?一场来自科技从业者的深度对话
对DS的具体建议:要变、要用agentic工具、不要停在聊天框。
- 3杨天楠:看似体面的工作,实则都是在表演?
可回到原文核对这部分判断
- 4AI时代,大厂打工人的五条路
讲DS在组织内往“设计系统”位置转型的四项价值。
- 52026,如何在面试中证明自己"真的懂AI"
三层展示框架,含DS应外化实验方法、指标口径、分析思路。
你也有想问的?
卡住的时候,问问立正:回答附有出处,可以点回原文核对。
也可以接着问:
别人还问了
- agentic workflow能成为ds岗位新的壁垒吗?
可以成为壁垒,但壁垒不在“会搭 agentic workflow”,而在把模型放进真实业务流程、做到稳定可控可评估。只停在 demo 或固定流程,很快会被工具拉平。
- Data scientist
想了解立正怎么谈数据科学家,先看 2020 年那组求职系列,它讲清了能力要求与学习路径;2022 年那期创业对谈和 2025 年 EP77 则补充了岗位在组织里的位置与变化。
- 两个问题, 给大厂码农经理, 请问怎么找到适合自己的领域 深耕在ai时代还有用吗 在ai时代 什么技能才是最重要的 第二个问题, 帮我还在读本科大二的学妹。 在ai时代到底学什么专业 是有用的 难以被淘汰
AI 降低了写代码的门槛,但没降低判断问题的门槛。深耕仍有价值,只是要深耕在“离问题或用户近”的地方,而不是深耕语法。给学妹的建议也类似:选能练出发现问题和交付能力的专业,而不是押注某个工具。
- 如何从现在的工作里面积累什么样的技能能够做成自己的副业?
把副业当成主业能力的“可带走版本”:先练识别高价值工作的判断力,再积累方法论、案例、人脉和分发能力,而不是急着另起一摊。
- 我想掌握投资的手艺,应该怎么一步步培养?根据我过往学习AI的经验。要想掌握一门手艺,我需要找一个“师傅”带着我入门。这个“师傅”不一定是一个人,也可能是一个项目,让我快速进入这个行业。然后再动手实践拥有自己的认知,并且不断迭代。在AI这个领域,我的师傅是yage,但是投资领域我怎么找这个师傅?我想的是先通过“真本事”课程里的投资内容作为一个开始?尽量建立一些自己的投资概念?然后多社交?逐渐有自己的高质量投资圈层(群组)?这样群里的信息就是正确的非共识信息,十分有价值。但是我总觉得开始入行和建立圈层差点意思。因为这是按照AI类比推出的,并不是按照第一性原理推出的。此外,开始入行也确实不简单。你有什么好建议吗?
可以借用你学 AI 的“先上手、再迭代”思路,但投资不能只靠找师傅和进群;更可靠的起点是先理解市场为何难战胜,再用小仓位验证自己的策略。
- 你觉得人底层就是人底层的运作机制。你说宗教也好,那些也好,他们是怎么玩的?怎么控制的,不是人想发挥自己。的力量,它究竟有哪些呢?哪些是需要怎么说呢?哪些是需要的?就是怎么说呢?就是底层的核心变量,当然你可以说正确的废话,但是我觉得怎么说呢?我要的不是正确的废话,我要的是嗯。
现有材料没有给出“人底层运作机制”的总清单;能确认的是两条机制:环境与圈子通过模仿、正强化塑造你以为什么是真的,组织则通过不可衡量的绩效和委托—代理结构生产表演性工作。