可以成为壁垒,但壁垒不在“会搭 agentic workflow”,而在把模型放进真实业务流程、做到稳定可控可评估。只停在 demo 或固定流程,很快会被工具拉平。
AI根据立正公开的文章和视频整理,不是他本人回复。重要的判断,请回到出处核对。
壁垒在可靠落地,不在会用工具
材料里的观点立正把 AI 能力分成几档:会用 AI 做 demo 是一档,能把 AI 放进可靠流程、懂上下文工程、评估、迭代和人工确认是更高一档,再往上是设计整合模型、工具、数据、记忆、权限和评估的 agentic 系统。他明确说,真正的壁垒是能不能把模型放进真实工作流,并让它稳定、可控、可评估、可迭代、可主动运行1。按这个标准,agentic workflow 本身只是中间层能力,不是终点。
数据岗位的壁垒来自业务判断和交付
《学术界火了十年的Graph数据库》2里 PuppyGraph 做 agentic data analysis 的案例说明,上生产环境靠的不只是生成查询,而是先做 ontology 和语义层,再在出错时拦截、回传错误、自我纠正;他们签合同前还让客户利益相关者随机提问,用真实问题当验收标准2。这提示数据岗位的壁垒更可能落在“懂业务语义、能设计审计和验收”上,而不是会调某个 agent 框架。杜磊也判断,执行层工作会消失,但有行业背景知识的超级个体会被吸纳,AI 短时间内替代不了人的判断力和行业认知3。这是他对趋势的判断,不是对数据岗位的具体结论。
对读者的应用判断
AI推演如果你在数据岗位,可以把 agentic workflow 当作一个可检验的方向:选一个真实业务问题,做出能跑通、能评估、出错能被拦下的流程,而不只是 demo。《AI产品的六个层次》1的层次划分和《学术界火了十年的Graph数据库》2的验收方式可以当作自检清单。需要说明,这些材料没有直接讨论“数据科学岗位”的招聘壁垒,以上是 AI 基于相邻材料的推演。
提供的材料没有直接针对数据科学岗位的壁垒做讨论,《AI重塑工作流后》3、《学术界火了十年的Graph数据库》2、《AI产品的六个层次》1分别谈的是执行层替代、agentic data analysis 案例和 AI 能力分层,结论属于相邻推演。
出处
- 1AI产品的六个层次
给出 AI 产品层次和人的能力分档,直接支撑“壁垒在可靠落地”的判断。
- 2学术界火了十年的Graph数据库,为什么等到 AI 才开始落地?|向量数据库为什么是死胡同?|纯技术创业有多爽?
提供 agentic data analysis 上生产的具体做法和验收方式。
- 3AI重塑工作流后,会消灭哪些“假工作”?(完整观察与推理)|软件3.0如何定义?|当Cursor成为“外脑”|杜磊_下
杜磊对执行层消失和超级个体的判断,用于解释数据岗位的变化背景。
你也有想问的?
卡住的时候,问问立正:回答附有出处,可以点回原文核对。
也可以接着问:
别人还问了
- 作为数据科学家,应该怎么利用AI或者如何学习AI可以最大效率帮助自己提高专业水平
对数据科学家来说,最高效的路径不是先补机器学习课本,而是把AI接进真实工作流:用agentic工具做出能跑的东西,再把你的实验方法、指标口径和分析判断外化成AI可复用的规则。
- Data scientist
想了解立正怎么谈数据科学家,先看 2020 年那组求职系列,它讲清了能力要求与学习路径;2022 年那期创业对谈和 2025 年 EP77 则补充了岗位在组织里的位置与变化。
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把共享上下文分成工作记忆、项目记忆、组织记忆三层,原件留在文件库,索引只做定位,Agent 按任务渐进加载;多人改同一事实时用版本化文件加审批门,而不是每次塞整库。
- 两个问题, 给大厂码农经理, 请问怎么找到适合自己的领域 深耕在ai时代还有用吗 在ai时代 什么技能才是最重要的 第二个问题, 帮我还在读本科大二的学妹。 在ai时代到底学什么专业 是有用的 难以被淘汰
AI 降低了写代码的门槛,但没降低判断问题的门槛。深耕仍有价值,只是要深耕在“离问题或用户近”的地方,而不是深耕语法。给学妹的建议也类似:选能练出发现问题和交付能力的专业,而不是押注某个工具。
- 如何从现在的工作里面积累什么样的技能能够做成自己的副业?
把副业当成主业能力的“可带走版本”:先练识别高价值工作的判断力,再积累方法论、案例、人脉和分发能力,而不是急着另起一摊。
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可以借用你学 AI 的“先上手、再迭代”思路,但投资不能只靠找师傅和进群;更可靠的起点是先理解市场为何难战胜,再用小仓位验证自己的策略。