别等想清楚需求再动手，需求往往是在做一点、用一点、往前推的过程中才长出来的；先找一个小摩擦或小身份认同，用最低成本验证有没有人真的在乎。
AI根据立正公开的文章和视频整理，不是他本人回复。重要的判断，请回到出处核对。
需求不是想出来的，是推出来的
很多人把“等待学会技术”换成了“等待想出一个足够好的需求”，这其实还是同一个不开始的理由。没有人一开始就知道要做什么，真实需求往往没有一开始就长成最终的样子，你得从一个小问题出发，做一点、用一点，再把它往前推，在持续使用和改进中才发现原来没想到的问题7。所以“找不到具体需求”本身可能不是缺灵感，而是还没开始动手。
先验证有没有人真的在乎
AI推演一个可操作的做法是：不写代码，先用大白话把你的产品概念讲清楚——解决什么问题、为谁解决、解决到什么程度，然后发到目标用户能看到的社区里。你要看的不是点赞，而是有没有人追问细节、有没有人主动说做出来告诉我、有没有人愿意留联系方式。如果只收到礼貌的“挺好的”甚至沉默，那多半是需求问题，要调整的是方向而不是话术8。这一步的交付物就是一个判断：继续还是转向。
小需求反而更难做，别急着找大需求
材料里的观点常见误区是去找一个巨大的需求，觉得解决一二三就很有价值，但被追问“别人在什么情况下会选你而不是竞争对手”时往往答不上来9。真正好做的是让别人改变一个小习惯、马上就能意识到价值的东西，比如解决反复发邮件确认会议时间这种流程小摩擦，或满足很小的身份认同9。需求越小，用户容忍度越低，越需要把解决方案做到极致，所以别因为需求小就以为门槛低。
材料讲的是从需求出发做产品的通用逻辑，没有针对你所在行业或已有资源给具体方向；8的“第一周”是那篇文章里的节奏，不必照搬成你的时间表。
出处
- 7从大厂高薪到自己赚钱，中间差的是什么？
直接回应“想清楚再开始”这个卡点，解释需求为什么是在迭代中长出来的。
- 8创业公司用30天，从零到可交付产品的路线图
给出不写代码、先验证需求真实性的具体做法和观察信号。
- 9AI时代最危险的两个需求错判：寻找大需求，和用脑子想需求
说明为什么小需求比大需求好做，以及怎么识别流程小摩擦和身份认同。
你也有想问的？
卡住的时候，问问立正：它会从立正六年、四百多期视频（一半是会员视频）、两百多篇文章和《真本事》整门课里找出相关内容，整理成回答，每段都标明出处。
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