向父母介绍时,别讲“AI会改变一切”这种趋势,而是讲Agent能替人把事做完、人从建议者变成执行者,以及由此变得值钱的是判断力。
AI根据立正公开的文章和视频整理,不是他本人回复。重要的判断,请回到出处核对。
Agent的未来在于能动手把事做完
立正把AI Agents看作AI最重要的落地方向,并判断从2025年初起有大约10到18个月的机会窗口给先行者,因为生态成熟会让认知、投资和人才一起往这个方向集中1。对父母最直观的说法是:以前的AI给建议,Agent能自己走完计划、执行、看结果再调整的循环,比如一个求职助手能读简历和职位描述,分模块改简历、出面试题2。他讲的主动智能也是这个意思:不用等用户来问,在合适的时间把该做的事推给用户,前提是能收集到相关上下文3,4。所以未来不在于模型多会聊天,而在于它能不能在具体场景里替人完成一整件事。
会用Agent的人,角色从建议者变成执行者
立正举过一个会上讨论的例子:过去你只能提“我们可以这样做”,现在可以直接把原型做出来,大家围着原型讨论,要改就当场改,角色因此变了5。他还提到和鸭哥配合时,说要做个东西,十分钟后对方就说做好了5。对父母可以这样解释:Agent把“动手做”的成本压低了,所以人的价值往两头走,一头是能判断做出来的东西对不对、值不值得做,另一头是能把它接到真实场景里。哥大那篇课程记录里也讲到类似的分工:Agent错的时候和对的时候一样自信,分辨对错要靠人,船上剩下的位置是修引擎的和领航的6。
先自己做一个能演示的小东西
AI推演如果父母担心这是空谈,最有效的介绍可能不是讲道理,而是拿一件他们熟悉的事做个小演示:比如把家里某件重复的琐事(整理照片、汇总账单、查资料)交给Agent跑一遍,让他们看到从输入到成品的全过程。这同时也在检验你自己的判断:你能不能事先说清任务和约束,事后看出结果哪里不对。哥大课程记录里提到,和agent合作等于第一次当管理者,判断不了活干得好不好,就管不了干活的人6;另一篇文章则主张真正稀缺的是能让人从旁观者变成行动者的实践场,而不是更多趋势文章7。演示成功与否,比任何前景描述都更能说明这件事和你有关。
10到18个月窗口是2025年初的判断,材料未覆盖之后的变化;演示效果取决于你选的场景和工具,不能保证一次成功。
出处
- 1AI Agents的第一性原理定义|Define AI Agents
讲清Agent是什么、为什么是重要落地方向,以及机会窗口的判断,适合作为向父母解释的起点。
- 2用“AI产品的六个层次”,分类AI Architect学员项目,结果如何?
给出求职助手等多代理项目的实际形态,可作具体案例说明Agent能完成一整件事。
- 3Gemini正在杀死Vibe Coding?未来什么样的AI人才最稀缺?
可回到原文核对这部分判断
- 4从结果确定性到通用智能:和韦晓亮老师聊AI、产品与教育
可回到原文核对这部分判断
- 52026年,普通人想跟上AI时代,这件事必须要做
用会上从建议者变执行者的具体例子,说明Agent带来的角色变化,最容易被非技术的人听懂。
- 6AI替你做出来以后,你还会什么?|哥大客座课程回放
提供“修引擎的和领航的”分工与判断力为何值钱,适合回应父母对就业的担心。
- 7正确的学习方法比大家想象中稀缺很多,那我们如何筛选人才?
可回到原文核对这部分判断
你也有想问的?
卡住的时候,问问立正:回答附有出处,可以点回原文核对。
也可以接着问:
别人还问了
- 為什麼RAG不好? 什麼比較好
立正的意思不是RAG本身没用,而是把RAG当成一个要追的名词、只搭基础检索管线,已经不够了;真正稀缺的是围绕结果的一整套动作,比如权限、监控、诊断、上下文工程、工作流和评估。
- AI时代选工作,找工作的策略和思路
AI时代找工作,先把求职当成一份需要策略和节奏的全职工作:海投失效后,对少数岗位做深准备、提高信号质量,比广撒网更有效。
- Jev是什么
Jev 是立正反复拿来当案例讨论的一个 AI 产品:它让程序直接提交状态和选项,拿到判断的概率,而不必先生成一段自然语言回答。
- 我目前几乎gap快1年了。2025年11月底因身体不稳定从深圳离职回到成都,这一年因为想和对象在一起选择和他生活了一年,这近乎一年里的结果是:
1.试图在新一线城市成都就业,发现薪资不高,几乎在三四千,以及外贸公司也少,机会密度低;
2.感情和工作,鱼与熊掌不可兼得;
3.这一年也没坚持锻炼让身体更好,情绪,以及认知各方面感觉都停滞了,精力时间更多在生活以及男友上,似乎不投资自己一切都在原地。
因此向前看的话,我可能2027年过完年得重新抉择城市,工作,但问题是,我从大学毕业后一直处于迷茫,从2年的国内销售转到半年的外贸销售,几乎有2年多的工作经验,不知道接下来又该做什么,27岁的年龄试错时间更少,以及城市如何选择,都不知道,包括现在是2026年的10月份,在我过年前还有三四个月,我觉得自己还是得生存攒点钱好预备明年出发,但也不知道自己想法对不对。
先别急着定城市和行业,用接下来三四个月做一件能验证方向的小事:找一份能养活自己、又能积累可迁移手艺的工作,边做边看反馈。迷茫本身不是问题,停在原地不动才是。
- 我目前是希望在AI这个行业,能够获得比我原先岗位更升维的东西,因为本身来讲,岗位的东西它的天花板是比较明确的,所以我希望有这样一个事情能够去提升
你缺的不是再学一层AI工具,而是一个能在主业之外交付结果、并沉淀成可复用系统的深度项目;横向了解再多,也换不来纵向的深度和升维。
- 目标是在顺利推进项目以及稳定工作
负责人离职后,先别急着补人补流程;把“共识卡点”拆成几条待验证的判断,用最小可交付物逐条验证,同时把稳定工作当作缓冲,而不是把项目当成必须立刻成功的赌注。