立正没有把本事说成凭空长出来的:他更强调找到那件最重要的事去做,也承认自己有些顺手的特质是别人未必具备的。他提到过自己意识到变化,但没给出一个“突然变强”的瞬间。
AI根据立正公开的文章和视频整理,不是他本人回复。重要的判断,请回到出处核对。
本事来自抓住那一件最重要的事
材料里的观点立正谈个人价值时,把精力集中看得很重:同一维度里价值分布很不平均,找到最重要的那件事去做,回报会明显超过其他事,然后不断放大它。他也提到,人之所以做很多杂事,可能是因为不想做那一件事,或不相信它会发生。按这个说法,技能不是靠铺开很多方向攒出来的,而是先判断哪件事最值钱,再把力气压上去。这个判断成立的前提是你对“哪件事重要”有基本判断力;如果方向选错,集中反而放大错误。
出处 1
有些顺手的能力,自己反而看不见
材料里的观点立正分析过自己的长处,发现有些特质对他像呼吸一样自然,所以他不容易想到别人缺这一环。他举过自己困惑为什么不是所有人都做自媒体,后来在社区成员帮助下才意识到,是自己身上有些特质让这件事做起来顺、回报高,在别人身上未必成立。这解释了他为什么对给建议变得谨慎。所以“本事从哪来”的一部分答案,可能是自己都没意识到的特质,需要别人反馈才能看见。
出处 2
他确实察觉过自己的变化
材料里的观点立正提到过自己内容面向的人群变过:早期他把自己当成和读者差不多年轻的初级职场人,后来发现这个定位不再贴切,讲的东西对人家不那么相关、风格也不一样了,他意识到这种变化,现在反而说不清自己的目标受众是谁。这说明变化更多是慢慢察觉到的,不是一个清晰的转折瞬间。
出处 3
现有片段里没有立正明确回忆“某个瞬间觉得自己不一样了”的完整叙述,关于变化的部分只涉及内容受众的调整。
出处
- 1118. 从「象牙塔」到「真本事」,AI时代如何打造个人价值|课代表立正
立正谈价值分布和集中精力做最重要一件事的原话,适合核对“本事从哪来”的判断。
- 2对自己“不自知的长处”的剖析之 -- “活在未来”
立正剖析自己不自知的长处,说明有些能力自己看不见、需要外部反馈。
- 3#9 课代表: 职场的权力是幻觉吗?探讨"借来的职权"与真正的影响力
立正提到自己察觉受众定位变化,是材料里最接近“觉得自己不一样了”的片段。
你也有想问的?
卡住的时候,问问立正:回答附有出处,可以点回原文核对。
也可以接着问:
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