专业选择上,先弄清自己真正想要什么,再按未来岗位的实际要求倒推,而不是先锁死“计算机还是交叉学科”;海外硕士对考公考编的影响,资料没有涉及,需要你自己去查目标岗位的招录条件。
AI根据立正公开的文章和视频整理,不是他本人回复。重要的判断,请回到出处核对。
先弄清自己要什么,再选专业
立正讲职业选择时反复强调,别人只能提供思路,最终得自己判断;他还提到,如果最后拿到的是外人看着好、却不是自己想要的东西,会越做越痛苦1,2。放到你的处境,计算机和情感计算、人机交互不是“稳”与“兴趣”的简单对立:通用计算机能覆盖的岗位更宽,交叉学科更贴近你想做的方向,但两条路各自通向什么样的日常工作,需要你先想清楚。一个可试的做法是,分别写下两条路毕业后典型的一天在做什么,看哪一幅画面你更愿意长期过。
用目标岗位的要求倒推专业
AI推演立正提到,选方向时要看未来市场上用人方需要什么、竞争会怎么变,而不是只看眼前3;他也说过,如果一件事是你的兴趣所在,去一个更能发挥这种兴趣的地方,大概率会做得更好2。因此更实用的顺序是:先确认考公、考编、教师这几类岗位对专业目录、学历认证的具体要求,再看情感计算方向的对口岗位(研究、产品、心理结合的应用)需要什么背景,最后选一个两边都不至于被卡死的专业。如果目标岗位对专业名称卡得很严,交叉学科可能连报名都过不了,这时通用计算机的“宽”就是实打实的价值。
海外硕士对考编的影响资料没有涉及
现有材料没有讨论海外学历在考公考编中的认定、专业目录匹配或应届身份问题,这部分不能替你判断。它恰恰可能是决定性的:同一所学校的不同专业,在招录目录里可能一个能报、一个不能报。建议直接查你目标地区近两年的招录公告和专业对照表,把“专业名称能否对应”作为硬条件先筛一遍,再谈兴趣。
出处 1
现有材料没有涉及海外硕士学历在考公考编中的认定规则,这部分需要你查目标岗位的招录公告。
出处
- 1抱歉无法替你做选择,但这些经验会有借鉴|如何选择职业 1/4
讲职业选择为什么只能自己判断,适合先建立选择心态。
- 2职业的沉淀和变现|学校专业怎么选|衡量职业的维度|每次走半步
谈兴趣与发挥空间对工作表现的影响,对应你兼顾兴趣的诉求。
- 3想通过跳槽升职加薪,要先做好这件事
讲按未来用人需求和竞争倒推准备,适合用来核对专业与岗位的匹配。
追问2026年10月26日
怎么判断自己对情感计算的兴趣是长期方向还是一时好奇?
用“好奇心审计”看兴趣在遇到困难后是否还持续:长期方向通常会在没人要求、遇到卡点时仍愿意投入;一时好奇则多在新鲜感过去后迅速消退。
看兴趣在“不新鲜”之后还剩下什么
材料里的观点立正提到,搞清楚自己喜欢什么并不容易,需要花时间,因为过去多年的训练会给我们留下很多下意识的结论。他建议做一次“好奇心审计”:找出真正能触发你好奇心的东西,并追问它到底给你提供了什么。他举的例子是,那位朋友发现自己真正有能量的是解决复杂问题,而问题一旦解决就立刻失去兴趣,只想把后续执行交给别人。放到情感计算上,可以问自己:让你兴奋的是“AI 能读懂情绪”这个新鲜概念,还是具体到某类问题——比如识别情绪信号、设计人机互动、验证心理模型——你愿意在没人催、进展慢的时候继续琢磨。前者更像一时好奇,后者更接近长期方向1。
把“喜欢”和“擅长”分开核对
材料里的观点立正讲过,人容易把擅长的误当成喜欢的,需要诚实地拷问自己,而这两者经常不是一回事。如果你在编程或心理学某方面已经比较顺手,可能会误以为情感计算就是自己的兴趣。可以试着回想:过去有没有哪次是你主动多花时间、即使没有回报也想弄明白的?如果只是觉得这个方向“听起来有意思”“前景好”,那更可能是好奇或外部评价在起作用1。
用一次小投入检验,而不是先下结论
AI推演与其现在判定“是长期还是一次性”,不如先做一件能产生反馈的小事:读一篇情感计算的具体论文或复现一个小实验,记录自己在遇到卡顿时是继续查还是想放下。立正也提到,真正知道自己想做什么的人,哪怕一时做不上,也会去学、去提高、想方设法去做;而多数人卡在不知道自己要什么,就很难发自内心地投入。观察自己在这件小事上的投入方式,比问“我是不是真的喜欢”更能给出判断依据1,2。
这些材料谈的是通用的兴趣识别方法,没有专门讨论情感计算这个领域;判断仍要结合你自己的实际投入来观察。
出处
- 1为什么年薪百万的你,却觉得工作毫无价值?
讲好奇心审计、区分擅长与喜欢,是回答“长期还是一次好奇”的核心依据。
- 2理性恋爱为什么是死胡同?|Know Yourself的三个机会:房子、工作、恋爱
说明真正想做一件事的人会持续投入,可用来对照自己的行为。
追问2026年10月26日
感兴趣的是心理学和AI交叉的领域,打造AI心理咨询师
做AI心理咨询师,最稀缺的不是让AI会共情,而是你能判断它什么时候判断错了、并为此负责;这需要心理学或咨询的专业深度做底,AI只是放大它。
AI能模拟共情,但担不了责任
立正提到,AI可以模拟共情、生成内容,但它创造不了信任,也没法为结果负责,而信任本质上是责任的托付,所以能创造信任的人会变得稀缺1。放到心理咨询上,这意味着一个AI咨询产品真正的难点不在话术像不像人,而在出问题时谁来判断、谁来兜底。夏淳在访谈里也强调,心灵产业高度一对一,需要训练、传承、验证和责任,而不是自封导师2。所以“AI心理咨询师”更现实的形态,可能是你作为有专业判断的人在背后校准AI,而不是让AI独立接客。
没有专业深度,AI会放大你的盲区
Ethan在访谈里说,AI能做八九成,最后那部分要由专家来收口;不是专家就收不了口,因为你分不清两个答案哪个更好、错在哪3。立正自己也把“定义问题、设计系统、为结果负责”列为这个时代的核心能力1。对应到你的方向:如果心理学只停留在兴趣层面,你很难判断AI给出的回应是恰当还是有害,比如该转介时它继续陪聊、该识别风险时它轻描淡写。反过来,如果你有扎实的咨询训练,AI能帮你把评估、记录、初步筛查这些环节做得更快。
先做一个小闭环,检验兴趣能否落地
AI推演可以挑一个具体场景,比如“来访者表达轻度焦虑时的第一轮回应”,先写下你认为合格的判断标准,再让AI生成若干回应,由你逐条标出哪些不合格、为什么,然后把这些标准整理成AI可复用的规则再测一轮。这个动作能同时检验两件事:你对咨询判断的把握够不够清楚,以及你是否愿意在没人要求时反复打磨它。如果第一轮你就发现自己说不清“好回应”的标准,那说明专业底子还需要补,这比先纠结选哪个专业更有信息量。
现有材料没有专门讨论AI心理咨询的产品设计或伦理规范,以上是从“判断与责任”的一般原则推演,具体合规与转介机制需另查专业资料。
出处
- 1AI取代的是所有白领工作
立正讲AI能模拟共情但无法创造信任和担责,是理解这个方向核心难点的起点。
- 2从“算计太多”到“心力劳动”:我和夏淳博士聊硅谷创业、AI时代与人的下一次迁徙
访谈里谈心灵产业需要训练、验证与责任,适合看这个领域的供给侧要求。
- 3AI时代,找工作和创业的有效方法|Jobright联创/CTO Ethan对话
Ethan谈专家才能close loop,适合核对“专业深度为何不可省”。
- 42026,如何在面试中证明自己"真的懂AI"
可回到原文核对这部分判断
- 5不要一上来就让 AI 判断一百万条数据|AI与人协作的任务光谱
讲确定性的交给程序、模糊的交给AI、关键判断留给人,可借鉴到咨询场景的分工。
你也有想问的?
卡住的时候,问问立正:回答附有出处,可以点回原文核对。
也可以接着问:
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可能,但复利不来自同时做两个产品,而来自在一个需求上挖得足够深、让客户为某个具体结果付钱;AI能省执行时间,省不掉对结果负责和获客这两件事。