看不懂帖子里的专有名词,通常不是智力问题,而是名词本身有边界、能给人“学会了”的错觉;更值得学的是名词背后要解决什么问题、对应哪些动作。
AI根据立正公开的文章和视频整理,不是他本人回复。重要的判断,请回到出处核对。
名词只是包装,背后是反复出现的动作
立正提到,大家收藏和学习的多是 Fine-tune、RAG、LangChain 这类名词,但决定 AI 用得好的其实是动词:怎么架构、怎么路由、怎么整理上下文、怎么拆任务、怎么评估。名词有边界,学完就学完了;动词没有边界,越练越细。所以看不懂一个帖子时,可以先问:这个词在解决什么问题?如果模型强十倍,这套做法还重要吗?把名词拆成“当年技术限制下的包装”和“一直存在的问题”两半,能帮你判断哪些值得深究、哪些可以放过。
鸭哥在课程里也讲了类似的方法:懂了信息检索,学 RAG 可能只要一个周末;懂了 RPC,学 MCP 可能只要一个下午。面试官追问“为什么管用、什么时候失灵”时,拉开差距的正是这层理解。
看不懂时,先补上下文而不是背定义
AI推演立正在社区里回复一个帖子时说过,帖子像脑子里完整思想的碎片,外人缺乏 context 很难补全,建议尽量完整讲清楚在做什么。这提示你:看不懂往往不是缺名词定义,而是缺作者省略的背景和目的。可以先读帖子的标题、开头和结尾,判断它想解决什么问题,再回头看那些术语在句子里承担什么角色。
如果帖子本身写得跳跃,也可以直接问作者或发帖人“这段是在做什么”,比硬啃名词更有效。
材料主要讨论 AI 领域的名词与动词,其他专业领域的术语是否适用同样方法,资料没有直接说明。
出处
- 1AI已经用得很好,为什么还是怕被淘汰?
立正本人讲名词与动词的区别,以及为什么收藏名词会加重焦虑。
- 2为什么所有人都在学名词,但真正拉开差距的是动词
解释人为什么只看得见名词、看不见方法论,适合理解“看不懂”的成因。
- 3AI替你做出来以后,你还会什么?|哥大客座课程回放
鸭哥把新名词拆成包装和长期问题两半的具体做法,可用来处理看不懂的术语。
- 4在《Lovart.ai》下的回复
立正回复一个难懂帖子时指出缺上下文的问题,对应你遇到的阅读困难。
- 5在《如何提升表达的结构性和逻辑性?》下的回复
可回到原文核对这部分判断
你也有想问的?
卡住的时候,问问立正:回答附有出处,可以点回原文核对。
也可以接着问:
别人还问了
- 我记得有一个教我如何学会健身、学会任何东西的一个视频,帮我找一下
你记得的大概不是一期专门讲健身的视频,而是讲“怎么才算学会”的内容:健身和学任何东西一样,靠撤掉帮助后还做得出、隔一段时间还记得来检验,而不是靠练得顺、感觉懂了。
- 交互式学历史
交互式学历史,重点不在让 AI 把史实讲得更生动,而在让 AI 生成一个能按你的问题重排证据、暴露矛盾的页面,你负责判断哪条解释站得住。
- 想请教大家:在一家与 AI 相关的公司工作,我应该重点积累哪些经历和能力?
我目前在一家做亚马逊广告工具的公司,从事客户成功相关工作。公司的产品方向与 AI 密切相关,其中一项核心功能是 AI 广告托管:客户设置投放目标后,AI 会在授权范围内持续执行广告优化。
我的工作主要有三个特点:
公司本身在做 AI 相关产品。我需要理解 AI 托管的能力、适用场景和边界,并帮助客户使用。
工作中能接触大量 AI 落地案例。我会结合客户的广告数据,观察 AI 托管的表现,分析客户遇到的问题,并协助他们调整目标和使用方式。
我自己也在尝试编排 AI 工作流和 Skill。例如让 AI 辅助完成广告复盘、问题排查和托管组检查,再把重复任务整理成可复用的流程。
这让我开始思考:我接触的不只是 AI 工具本身,还有 AI 如何进入客户的实际业务,以及人在其中如何判断和推动执行。
想请教大家:从长期发展来看,我目前的工作中哪些经历最有价值?在 AI 时代,我应该有意识地重点发展哪些能力?
最值钱的是把客户成功里积累的业务判断变成可复用的系统:懂 AI 托管的能力边界、能判断结果好坏并收口,再把重复工作沉淀成 Skill 和工作流。
- 在2026年末这个时候,最有效的准备面试的方法是什么?
最有效的准备不是背话术,而是先做出能讲清的真实项目,再把面试当成双向沟通来练。
- 作为SDE,你能回答什么关于这个行业的问题
我能依据立正公开材料回答的是:SDE 与数据岗在职位数量、薪资上的比较,换行业时 domain 经验怎么迁移,以及如何主动摸清业务全貌;具体公司招聘、薪资行情和最新技术栈不在材料范围内。
- 怎么在面试时清晰简洁快速的展示出你对用人公司有用的AI技能?
把AI技能讲成一条从旧业务到新方法再回到业务的线:你原来在什么场景工作,用哪个AI项目改变了做事方式,回到原场景会怎么做得更好。