课代表，我从事旅游OTA 4年，近一年业余时间做了个攻略站，引流渠道就只有SEO和GEO，但最近发现攻略站维护成本很高，便转型做元搜索，多OTA产品对比，但流量一直卡住，流量也主要是攻略带来的，月活一直也卡在3k左右，我不知道应该往哪个方向做增长比较好

5% 比价用户可能有两种来源：一是攻略读者被引导过去，二是有人直接冲着比价来。前者说明转化路径存在但很弱，后者说明元搜索本身有一点独立吸引力。这两种情况该做的事不同，所以先看数据：攻略页到对比页的点击率、对比页的完成率、以及从对比页回来的人下次还来不来。如果攻略页几乎没人点进对比页，问题在衔接；如果点进去了但很少完成对比，问题在对比页本身。这是 AI 基于你描述的结构做的推演，不是原文结论。

出处 1

立正在讲 adoption 时建议，别假设 100 个人看到就会有一半人点，稳妥的起点是 1%，最多从 5% 开始假设；完成率则按 30% 到 60% 去估，短流程可以到三分之二，长流程可能只有 1%。他还说，如果某一步完成率很低，就该回头看这个东西是不是真的好用、中间是不是有让人“好像要上当”的地方⁠1。放到你这里：攻略读者不点比价，未必是渠道问题，可能是对比页没让人一眼看懂“比完能省多少”。先按低预期算一遍，再判断 5% 是偏低还是其实正常。

立正讲过，Marketplace 本身是有 PMF 的产品，但在它上面做电商就是没有 PMF 的产品；他判断一个想法时，先问“在什么场景、多大范围下有 PMF”⁠2。他还提到，Meta 电商在补贴期间看起来有 PMF，一旦补贴停了，就要问还有没有留存⁠3。对你来说，“攻略站有 PMF、元搜索没有”可能比“整个产品没 PMF”更准确。5% 的人愿意比价，也许只说明某个细分场景（比如某类目的地、某类价格敏感人群）有需求，而不是全站都该转。