两个月没产出,更可能是你在为还不存在的规模做设计,而不是能力不够。先把贾维斯缩到一个你每天真会用的小任务,跑通一次再谈扩展。
AI根据立正公开的文章和视频整理,不是他本人回复。重要的判断,请回到出处核对。
先做能用的最小版本,别先搭架子
立正讲创业时提到一个常见岔路:一开始就把东西做得可扩展、健壮,为未来十倍百倍的使用做测算,结果要么没人用、全白做,要么真火了却早已被自己的复杂度拖住1。个人做贾维斯也容易掉进同一个坑:先想记忆系统、多 agent 编排、工具注册表,两个月过去没有一个场景真正跑起来。反过来,先挑一件你每天都会交给它的小事,比如整理某类邮件或汇总某个信息源,让它稳定可用。这件事的价值不在于功能小,而在于它会逼你回答“做到什么算对”,而这恰恰是产出能不能用的关键2。
产出差往往缺的是你的标准,不是模型
材料里的观点立正分析 AI 用得好与普通的差距时指出,决定输出质量的不是提示词写得多花,而是 AI 执行任务时看到了什么2。个体做助手时,你的偏好、判断原则、验收标准大多在脑子里,从没写成 AI 能读的形式,所以它总“差点意思”。他给的方向是先把这些隐性知识写成文档,再为每个具体任务挑最相关的背景,并直接定义结果而不是逐步遥控2。放到贾维斯上:与其继续加功能,不如先写下“这个任务怎样算完成”的三五条标准,看它能不能照着做到。
接受没有现成路线,自己淌出来
AI推演立正提到很多人有个思想钢印:有问题就该有一个方案,照着做就能解决;但很可能方案本身不存在,需要自己淌出来,这也是多数人难以面对不确定性的地方3。他也有过类似的执念期:读博时因为把去业界当成失败,多花了三年,回头看那段时间从结果上说是浪费的,并提醒不要轻易被奋斗困住,太少和太多的坚持都可能不对4。这不能直接断定你也在硬撑,但值得核对:这两个月你是在推进一个具体可用的小东西,还是在反复重搭一个还没被验证的架构?如果是后者,先停手缩小范围,比再坚持两个月更能告诉你方向对不对。
现有材料没有专门谈个人做 AI 助手项目的路径,以上是从创业避免过度设计、AI 产出可用性和面对不确定性几处推过来的。
出处
- 1想成功,要做“不可规模化”的事情|来自独角兽创业公司的经验总结
讲创业初期过度设计 scalable 系统的代价,对应你两个月搭架子的可能原因。
- 2AI 用得好的人与普通人的5个差距,和背后具体技术原因|非技术岗位版
解释 AI 产出“差点意思”多因隐性标准没显性化,给出文档先行和定义结果的做法。
- 3(会员限免)AI时代,应该避免成为“有用的人”?
谈“有问题就该有现成方案”的执念和面对不确定性的痛苦,适合核对你的挫败来源。
- 4不被奋斗困住,不求世俗认同,不恋过往|如何选择职业 2/4
立正自述读博多花三年的经历,说明过多坚持也可能是问题。
你也有想问的?
卡住的时候,问问立正:回答附有出处,可以点回原文核对。
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