01
演讲与活动
Keynote、炉边对谈和圆桌，主题包括AI到底改变了什么、AI Native工作与人才、可靠系统、组织判断与职业价值。
最合适的情况：你说得清台下是谁，以及听完后希望他们发生什么变化。
演讲 · 企业项目 · 长期合作
AI变了，
工作也该变了。
企业想用好AI，先要说清楚：团队需要看懂什么、学会什么，或改变哪项工作。可以从演讲、培训或一次团队交流开始。
康奈尔经济学博士 · 前腾讯总监 · OpenAI收购团队早期成员 · 200+场科技领袖与AI研究者对话
播客与创作者邀请
想邀请我上节目？
可聊的话题、过往节目和介绍素材都在这里。节目邀请与商业合作分开处理。
前往播客与创作者邀请组织与长期合作
三种常见的合作起点。
商业项目的范围
便于预算判断：团队问题梳理会与内部交流$2,000起；AI Builders可以按席位采购；完整定制企业项目$100,000起。企业页列出了完整价格阶梯，也提供可以内部转发的团队方案。我不接面向个人的付费咨询，个人问题欢迎到免费社区公开提问。演讲另行确定范围；节目邀请不在这里定价，也不与商业项目打包。
如何判断是否合适
有用的合作，应该从事情开始，不是从交易开始。
01
先说清真实决策或受众需要。
最有用的邀请会写清：希望什么变得可能，对谁有用，为什么是现在。
02
判断不出售。
不接受按稿背书，也不为没有形成独立判断的产品提供内容露出。
03
实质商业关系会被披露。
客户、顾问和投资关系不会换来编辑入口。如果这些关系与公开内容有关，会明确说明。
开始聊聊
一封简短邮件就够。
具体的上下文，能让我更快给你一个真正有用的回答，包括我不是最合适的人时。
yz@superlinear.academy