演讲 · 企业项目 · 长期合作

有一件值得一起做的事?

不同合作需要不同的开始。下面写清我最能帮上忙的几类事情,以及联系时最有用的信息。播客、视频与创作者邀请,请走单独页面。

课代表立正与Acquired的主播对谈

播客与创作者邀请

想邀请我上播客或视频节目?

这类邀请与商业合作分开处理。单独页面里有可聊问题、录制方式、编辑边界和主持人素材。

前往播客与创作者邀请

组织与长期合作

三种常见的合作起点。

01

演讲与活动

Keynote、炉边对谈和圆桌,主题包括AI判断、用AI构建、增长与实验、职业杠杆。

最合适的情况:你说得清台下是谁,以及听完后希望他们发生什么变化。

02

企业AI项目

面向研发和非研发团队的成体系项目,从真实工作流和组织约束出发。曾为腾讯、美团、小红书、DoorDash、Pinterest等团队提供项目与内部分享。

最合适的情况:团队需要从讨论AI,走到真正改变工作方式。

03

顾问与长期合作

聚焦产品、AI、数据、增长或组织决策;既需要从原理上判断,也需要理解真实业务约束。

长期顾问或投资对话可以从这里开始,但与节目选题和内容露出彼此独立。

商业项目的范围

便于预算判断:顾问$2,000/小时;定制企业项目$100k起。演讲另行确定范围。节目邀请不在这里定价,也不与商业项目打包。

如何判断是否合适

有用的合作,应该从事情开始,不是从交易开始。

01

先说清真实决策或受众需要。

最有用的邀请会写清:希望什么变得可能,对谁有用,为什么是现在。

02

判断不出售。

不接受按稿背书,也不为没有形成独立判断的产品提供内容露出。

03

实质商业关系会被披露。

客户、顾问和投资关系不会换来编辑入口。如果这些关系与公开内容有关,会明确说明。

开始聊聊

一封简短邮件就够。

具体的上下文,能让我更快给你一个真正有用的回答,包括我不是最合适的人时。

请带上四件事:

  1. 01你是谁,正在负责什么。
  2. 02希望一起让什么变得可能,对谁有用。
  3. 03大概的形式和时间。
  4. 04商业项目请说明决策人和预算范围。
发邮件给立正
yz@superlinear.academy